Curriculum Vitae

José Pérez-Barquero Flores

Experiencia Laboral

Jul 2001 – Dic 2003 Nmás1 Corporate Finance S.A.

Analista en Fusiones y Adquisiciones
• Dentro del departamento de banca de negocio, participación en diversas transacciones de fusiones y adquisiciones en toda España, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (facturación hasta 500€ millones)
• Sectores de actuación: Alimentación (IAN, Halcón Fruits), Industria (CLH, Disa, Shell), Servicios (Hospitales Nisa, Transfesa, NH Hoteles) y Construcción (Constructora San José)

Ene 2004 – Ago 2007 NH Hoteles

Jefe del Departamento de Análisis de Inversiones
• Responsable de operaciones de inversión/desinversión del grupo, tanto a nivel de proyectos individuales como de operaciones corporativas (implicación de máximo nivel en el análisis de tres operaciones corporativas en Europa)

Ago 2007 – Dic 2010 FAST GOOD
Director General de la cadena
• Director General durante la fase de desarrollo del concepto de restauración FAST GOOD (ideado por NH y Ferrán Adriá).
• Coordinación en todas las fases de explotación del negocio: (i) Búsqueda del local, (ii) Negociación de la renta, (iii) Diseño y Ejecución de obra, (iv) Formación de personal y (v) Operación

Dic 2010 –Ene 2015 NH Hoteles
Director de Expansión de NH Latinoamérica
• Compra y venta de activos de NH en la región. Desarrollo de operaciones corporativas para buscar liquidez que soporte el futuro desarrollo de la marca NH en Latinoamérica. Implantación de NH en nuevos mercados

Ene 2015 - NH Hoteles
Director de Operaciones NH Mercosur (Argentina, Chile y Uruguay)
• Director de las operaciones de 19 hoteles en Argentina (13), Chile (5) y Uruguay (1). Maximización del GOP de los hoteles y gestión integral de la compañía en la región (RRHH, Proyectos, etc)

Formación1995 – 2001
Doble Licenciatura por ICADE E-3 (Universidad Pontificia de Comillas, Madrid)
• Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas
• Licenciatura en Derecho

PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES HOTELERAS
• OPERACIONES CORPORATIVAS
Compra de la mayoría del capital de la cadena italiana Jolly Hotels. 45 hoteles en 7 países. Coordinación del Due DIligence de los principales activos de la cadena. Participación en la valoración de la cadena y elaboración de la oferta
Coordinación de la ampliación de capital en NH hoteles para hacer frente a la inversión de la compra de Jolly Hotels (250€ millones)
Participación en todas las fases de la compra de la cadena de Hoteles Royal por parte de NH (Valoración, Due Diligence, Reestructuración y Cambio de Marca)

• OPERACIONES INDIVIDUALES
Valoración, negociación y cierre de los siguientes hoteles para la cadena NH Hoteles:

• EUROPA
1. NH Laguna Palace (Venecia, Italia). Compra
2. NH Milán Tortona (Milán, Italia). Compra
3. NH Porta Rossa (Florencia, Italia) Arrendamiento Variable
4. NHOW Milán (Milán, Italia). Gestión con participación minoritaria
5. NH Campo Grande (Lisboa, Portugal) Alquiler
6. NH Campo de Gibraltar (Algeciras, España). Gestión
7. NH Villa de Bilbao (Bilbao, España). Arrendamiento
8. NH Palacio de Oriol (Bilbao, España). Gestión
9. NH Califa (Córdoba, España). Arrendamiento
10. NH Sotogrande (Cádiz, España). Compra
11. NH Gran Hotel (Zaragoza, España) Arrendamiento
12. NH Atlanta Rotterdam (Rotterdam, Holanda) Gestión con part min

• AMÉRICA
1. NH 9 de Julio (Buenos Aires, Argentina). Compra
2. NH Tango (Buenos Aires, Argentina). Compra
3. NH Guadalajara (Guadalajara, Mexico) Gestión con part minoritaria
4. NH Guadalajara Centro Histórico (Guadalajara, México) Gestión
5. NH Puebla (Puebla, Mexico). Ampliación
6. NH Curitiba (Curitiba, Brasil). Arrendamiento Variable
7. NH El Rancho (Puerto Príncipe, Haití). Gestión
8. NH La Recova (San Luis, Argentina)
9. NH Iquique (Iquique, Chile)