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II SEAMERCO
"Seminario de Mediación y Arbitraje en el
Mercosur" |
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Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, 21 y 22 de agosto de 2003
Auspiciado por la Organización Latinoamericana de Administración (OLA)
Sede: Consejo
Profesional de Ciencias Económicas
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires |
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Informes:
CPCECABA: Sector
Congresos, 1° piso, de 9:00 a 20:00 hs.
Teléfonos (11) 5382-9200 extensión 9325 ó 9392. Fax extensión 9566.
Correo electrónico: seamerco@cpcecf.org.ar
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| Afirmar la
presencia de los profesionales en Ciencias Económicas en la resolución de los conflictos
privados que puedan suscitarse en el seno del Mercosur, incorporando además los avances
metodológicos y legales producidos, a nivel mundial y en los países miembros, en los
últimos años. |
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Coordinador
General: Dr. José A. Ficarra
(Director de la Organización Latinoamericana de Administración - O.L.A.-) |
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| COMITE EJECUTIVO |
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Presidente |
Dr. Rodolfo D. Duffy |
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| Vicepresidente |
Dra.
Elvira Monsalve |
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| Vocales |
Dr.
José A. Alegre
Dr. Carlos A. Colussi
Dra. Nora N. Gass
Dra. Mirta I. González
Dr. Antonio C. L. Isotti
Dr. Daniel A. Mariani
Dra. Elda M. Méndez
Dr. Carlos A. Pezzini
Dr. Héctor Roccatagliata
Dra. María C. Suárez
Dr. Eduardo L. Tasca |
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| COMITE ACADEMICO |
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| • Valter L. De Lemos (Past Presidente OLA) - Brasil |
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| • Santiago Duarte Alfonzo (Past Presidente OLA) - Paraguay |
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| • Glenda Gómez de Olascoaga (Vicepresidente Regional de la OLA) - Uruguay |
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| • Dra. Alicia I. Millán (Directora del Centro de Mediación
del CPCECABA) |
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| • Dr. Orlando Ocampo (Director del Tribunal Arbitral del
CPCECABA) |
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Horario |
Jueves
21 de agosto de 2003 |
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9:00 hs. |
Acreditaciones |
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10:00 hs. |
Acto de Apertura
Palabras a cargo de:
• Lic. Alejandro Chirino Sierra (Presidente de la OLA)
• Dr. José A. Ficarra (Director de la OLA)
• Dr. Rodolfo D. Duffy (Presidente del Comité Ejecutivo)
• Autoridad del CPCECABA |
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11:00 hs. |
“Conferencia Plenaria: Mediación -
Negociación - Arbitraje”
Situación de la Mediación, Negociación y Arbitraje en el Mercosur.
Expositores invitados:
• Bruno de los Ríos (Representante de Paraguay)
• Bel. Ildemar Egger (Coordenador do Núcleo de Mediaçâo e Arbitragem
do Centro de Ciências Jurídicas da Universidade de Santa Catarina, Brasil)
• Dra. Nora N. Gass (Vicepresidente de la Comisión de Negociación y
Mediación del CPCECABA)
• Dr. Fredy Mayer (Representante de Uruguay)
Coordinadora: Dra. Elvira Monsalve |
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13:00 hs. |
Receso |
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15:00 hs. |
Panel I
“Organización y funcionamiento de los Centros de Mediación y
Tribunales Arbitrales de las Instituciones Profesionales. Perfil de los profesionales
involucrados.”
Expositores invitados:
• Dra. Alicia I. Millán (Directora del Centro de Mediación del
CPCECABA)
• Dr. Petrônio R. G. Muniz (Representante de Brasil)
• Dr. Orlando Ocampo (Director del Tribunal Arbitral del CPCECABA)
Coordinador: Dr. José A. Alegre |
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16:30 hs. |
Intervalo - Café |
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17:00 hs. |
Panel II
“Estado de Situación en el contexto mundial. Acciones a seguir
para afianzar el desarrollo de estos métodos en la región.”
Expositores invitados:
• Lic. Oscar Tangelson (Secretario de Política Económica de la
Nación)
• Dra. Sonia Tellechea de Miller (Representante de Paraguay)
Coordinador: Dr. Héctor Roccatagliata |
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Horario |
Viernes
2 de agosto de 2003 |
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9:00 hs. |
Talleres por áreas
• Negociación
Talleristas: Dr. Marcelo S. Preger,
Dra. Adriana E. Rodríguez Díaz y equipo del CEMECO
• Mediación
Talleristas: Dra. Nora N. Gass, Dra.
Elda M. Méndez y equipo del CEMECO
Coordinación General de Talleres de Mediación y Negociación: Dra.
Alicia Millán (Directora del CEMECO)
• Arbitraje
Resolución Arbitral de controversias internacionales entre
particulares del Mercosur - Bolivia y Chile - Coordinado por Miembros del Tribunal
Arbitral y de la Comisión de Arbitraje, con la dirección de sus titulares.
Institución invitada: Sociedad Central de Arquitectos
(SCA)
Taller: Aportes de la Co-Mediación en el ámbito de la
construcción.
Realizado por el equipo del Centro de Resolución de Conflictos de
la Construcción (CRCC) |
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| 10:30 hs. |
Intervalo - Café |
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10:45 hs. |
Talleres por áreas (continuación) |
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13:00 hs. |
Receso |
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15:00 hs. |
Panel III
“El impacto de la Negociación en las organizaciones”·
¿Cómo diseñar sistemas para resolver conflictos organizacionales?
Expositores invitados:
• Dr. Rodolfo D. Duffy (Presidente de la Comisión de Negociación y
Mediación del CPCECABA)
• Dra. Alicia I. Millán (Directora del Centro de Mediación del
CPCECABA)
Coordinador: Dr. Antonio C. L. Isotti |
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16:30 hs. |
Intervalo - Café |
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16:45 hs. |
Lectura de conclusiones |
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18:30 hs. |
Acto de cierre |
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| Material de
las Exposiciones |
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| Conclusión de
los talleres |
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Taller de
Mediación
Coordinadora General: Dra.
Alicia Millán
Coordinadoras del Taller: Dra. Elda Méndez y Dra. Nora Gass
Coordinadores de las Mesas: Dra. Patricia Schwarzman, Dra. Rosalinda Montemerlo,
Dra. Nora Glück, Dra. Nora Kacanas, Dr. Oscar Agüero, Dra. Sandra Untrojb, Dra. María
J. Marcos, Dra. Ana María Dagnone.
A partir de los propósitos que este taller de mediación tenía, es decir;
reflexionar sobre el papel de los mediadores, la negociación y la mediación en las
empresas, así como producir un objeto de conocimiento asociado a las diversas culturas
que coexisten en el MERCOSUR, los objetivos han sido mostrar los rasgos distintivos que
ofrece el Centro de Mediación del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, poniendo el foco sobre rasgos significativos culturales,
cuestiones de poder, cuestiones de género y la significación de la dupla “empresa
vs familia”
Los participantes estaban divididos en ocho mesas con siete integrantes cada una.
En cada mesa, además, actuó un coordinador o dos en algunos casos, quienes tenían el
encuadre para llevar a cabo este proceso y lo hicieron como excelentes facilitadores.
El caso presentado, único para todas las mesas, estaba referido a una empresa constituida
por dos jóvenes profesionales a quienes se incorpora, con un aporte importante de dinero,
el esposo de la socia. A partir de allí, surge un conflicto que trastoca las relaciones
comerciales y familiares.
Los roles fueron distribuidos por los coordinadores de las mesas y luego de una tarea
intensa de cada grupo, realizaron un trabajo reflexivo que puede resumirse como sigue:• Se notó el alto grado de compromiso y profesionalidad por
parte de los que desarrollaron su tarea como mediadores.
• Se vieron diferentes actitudes y posiciones en cada una de las mesas, de
acuerdo a como fueron construidos los roles por los participantes.
• En algunas mesas se llegó a acuerdo y en otras, no.
• Con respecto a los rasgos significativos sobre los que se puso foco,
podemos decir que:
Con respecto a género:
no apareció en todas las mesas. En una el aporte del marido se vio como un desequilibrio
de poder de los socios. Algunos participantes no estuvieron de acuerdo con las diferencias
que el género hace y que la tolerancia a la diversidad todavía es escasa en las
sociedades actuales.
Con respecto al poder: apareció en la mayoría de las mesas y transitó
por diversos espacios como el dinero y la valoración de los bienes materiales y aquellas
habilidades más difíciles de medir como, por ejemplo, la creatividad.
Con respecto a las diferencias culturales: es de hacer notar que a pesar
de que participaron personas de diferentes nacionalidades, en el abordaje de las
temáticas no estableció significativas diferencias culturales. Más aún, una de las
mesas en las que trabajaron profesionales brasileros, llegó a conclusiones muy cercanas a
las del resto de las mesas donde había en su mayoría profesionales de nuestro Centro.
En cuanto a la significación de la dupla “empresa versus familia”: el
tema fue recurrente en todas las mesas, lo cual muestra la importancia dada por los
participantes a este tema.
También se hizo hincapié en las fallas de comunicación en todos los grupos
humanos, en la necesidad de desarrollar metodologías pedagógicas apropiadas para llevar
esta temática a las empresas y el cuidado en la implementación de este tipo de cultura
democrática: sólo a través de la creación de espacios democráticos.
Asimismo se destacó la importancia de las habilidades y la formación de los mediadores
participantes de procesos de mediación.
Como conclusiones finales queremos destacar la importancia de la creación
de espacios reflexivos para el diálogo donde participan profesionales de las ciencias
económicas y las empresas que asesoran, porque ello permitirá divulgar estos métodos
alternativos de resolución de conflictos como lo es la mediación. Este ejercicio aporta
una metodología apropiada para instalar estos temas en las organizaciones donde se
desempeñan. |
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