| Ganadora del
Premio Manuel Belgrano en 2005 y merecedora del tercer puesto en 2006, esta profesional
cuenta cuál ha sido su experiencia trabajando por su cuenta cumpliendo su rol de mujer.
La clave pasa por no abandonar la práctica activa de la profesión y capacitarse lo
máximo posible. |
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Mirta Purita es
Contadora Pública, matriculada del Consejo, secretaria de la Comisión de Finanzas de la
Empresa, y tiene un postgrado en Administración y Prevención de Empresas en Crisis de la
Facultad de Ciencias Económicas de la UBA. Como si fuera poco, es madre de dos hijas y se
define como “muy autoexigente”.
“Por ejemplo, me enojo mucho con la educación de los jóvenes profesionales hoy en
día. Veo todo muy light, a los chicos no se les da mucho por estudiar y ellos tampoco
ponen demasiado esfuerzo.
Noto una pérdida de tiempo muy grande y que se quiere llegar lo más rápido posible a un
objetivo.” Purita ganó el Premio Manuel Belgrano en 2005 y obtuvo el tercer lugar en
la edición de 2006.
Conversó con Universo Económico de estos y muchos otros temas. A
continuación un resumen de la charla que se realizó en su estudio.
Universo Económico: ¿Cómo es su
trabajo día tras día?
Mirta Purita: No tengo horarios fijos; de repente hago trámites y, de
repente, no. Lo manejo de acuerdo con las necesidades y urgencias del momento. Solamente
dos días de la semana estoy fija en el estudio para desde allí atender a mis
clientes, que me llaman para preguntardudas. El resto los utilizo para recorrer organismos
y visitar clientes.
UE: ¿Cómo compatibiliza el tiempo
que le dedica a su trabajo profesional y a su familia?
MP: Para mí la vida personal es tan importante como la
profesional. En esta etapa de mi vida tal vez me dedico más a lo profesional. Pero la
realidad es que tengo hijas adolescentes y los padres debemos estar siempre cerca.
UE: ¿Trabajó siempre por su cuenta?
MP: Lo mío fue siempre trabajar por mi cuenta aunque durante
un largo tiempo llevé la contabilidad de los locales de Dexter y Testai. Pero eso lo hice
hasta 1999. Luego, como quería crecer en lo profesional y tengo una idea de la excelencia
y la calidad de la profesión bastante exigente, decidí que lo más conveniente era
capacitarme por mi cuenta. Quería hacer un postgrado o un curso de tal manera que no me
daban los tiempos. El problema además era que la empresa para la que yo trabajaba tenía
locales en el interior del país y en Montevideo. La verdad es que tenía que desplazarme
demasiado. Cuando renuncié, lo hice para ponerme a trabajar de forma independiente. En
ese momento mis hijas eran más grandes y traté de hacer una mezcla. Instalé el estudio
y decidí mudarme cerca de mi casa en Villa Devoto, donde sigo hasta hoy.
UE: Luego de tener a sus hijas, ¿le
costó mucho volver al mercado de trabajo?
MP: No es fácil, pero tampoco es imposible. Decidí no
desconectarme. Recuerdo que tuve que trabajar part time y tenía mucho temor de no poder
lograr mantenerme actualizada con mi nivel de autoexigencia. No quería quedarme fuera del
ámbito laboral para siempre. Creo que fue por ello que no me desconecté del todo.
Incluso, cuando abandoné Dexter, comencé el postgrado en Administración y Prevención
de Empresas en Crisis de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA. Hay que estar
siempre actualizándose hoy en día, leyendo y leyendo porque, si no, no se puede
desempeñar la profesión como se debe.
UE: ¿Cuál es su espec¡ialización?
MP: Me especializo en temas de tributación y contabilidad.
Luego, con el postgrado, incorporé todo lo que sea gestión,manejo y prevención de
la crisis.
UE: ¿En qué nota usted que la
profesión ha cambiado en todos estos años?
MP: Principalmente en el hecho de que los clientes hoy están
más informados que antes. Saben más de los temas que el promedio de la gente hace
treinta o veinte años. En ese sentido, Internet es una gran herramienta para la
divulgación de los temas que nosotros seguimos. Entonces lo que pueda decir la figura del
contador ya no es tan palabra santa como solía serlo. Hoy, incluso, las páginas Web de
los organismos facilitan el trámite de muchos impuestos que la gente puede llevar a cabo
por su propia cuenta. Antes era todo más mecánico. Era solamente el cumplimiento
de las normas y punto.
UE: ¿Y cómo se hace frente a este
nuevo contexto?
MP: Brindando un servicio más completo, involucrándose más
en el negocio; hay que prestar mucha atención para saber cuáles son las
necesidades del cliente, sentarse a escuchar. Ya no se trata solamente de liquidar
impuestos. Muchas veces, los problemas de las empresas familiares suponen otro tipo de
atención. Y, además, cuando uno cultiva relaciones con los clientes de más de diez
años, la relación también va más allá de liquidar impuestos.
UE: Usted conserva una marca notable
en el Premio Manuel Belgrano. En 2005 obtuvo el primer premio por un trabajo sobre las
empresas en crisis y en 2006 el tercer galardón por un documento sobre ecología en la
Ciudad. Cuéntenos cómo hizo.
MP: Cuando me informé sobre el tema de la edición del premio
en 2005, enseguida me di cuenta de que era para mí. Hacía ya tres años que había
terminado el postgrado y tenía no solamente los conocimientos técnicos, sino, además,
el curso me había permitido saber cómo comunicar mejor la transmisión de ese saber que
me había impactado. Me presenté y tuve la suerte de ganar. El caso del año siguiente
fue distinto. Me llamó la atención el tema porque siempre adoré la naturaleza y me
interesaron esas cuestiones.
UE: ¿En qué consistió su trabajo
sobre empresas en crisis?
MP: Si bien existen numerosos instrumentos que el profesional
en Ciencias Económicas tiene a su disposición para lograr la competitividad, una
aplicación concienzuda y sistemática resulta insuficiente para ello. Es menester que el
proceso sea generado por un profesional externo a laempresa en cuestión, que no sólo
cuente con el conocimiento específico, sino con una personalidad decidida, proactiva y
negociadora. Se hace necesario trabajar con un equipo multidisciplinario que diagnostique,
establezca y diseñe un plan de recuperación.
UE ¿Y el referido a la ecología?
MP: El curso de los acontecimientos mundiales ha puesto en
estado de alerta el quehacer de las ciencias por la crisis medioambiental que se vive. El
rol de los profesionales en Ciencias Económicas en su contribución al desarrollo
sustentable es fundamental en este sentido.
UE: ¿Y qué tienen en común ambos
temas para usted: empresas en crisis y medio ambiente?
MP: Una empresa que quiere progresar y ser exitosa no se tiene
que olvidar del medio ambiente y del cuidado de la naturaleza. Eso forma parte de ser más
competitivos y de evitar inclusive no tener una crisis más tarde. Los contadores
holandeses han llegado a la conclusión de que las empresas más exitosas de los próximos
50 años serán aquellas que tengan una interacción amigable con el medio ambiente.
UE: ¿Cómo ve el tema del género en
la profesión?
MP: Yo creo que si uno no es eficiente no tiene cabida en este
trabajo. Para mí no pasa tanto por una cuestión de género, sino más bien de actitud.
Hasta creo que la cuestión sobre diferencia de género se está diluyendo muy rápido con
las nuevas generaciones de profesionales. Es cierto que todavía estamos en una sociedad
machista y hay un tema con la remuneración. Pero veremos cómo sigue más adelante. Por
de pronto creo que tanto el hombre como la mujer son absolutamente complementarios a la
hora de trabajar. Esa complementariedad, incluso, es muy positiva. |
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